新卒で入社した商社を経て転職し、社会人3年目となる現在は、別の商社で従事しています。これは、就職活動していた頃から感じていたことでもあるのですが、ビジネス経験がまだ浅い立場として、「何かひとつ、武器になるものを身につけたい」と思っていました。そこで着目したのが、英語でした。英語を話せるようになれば、仕事の幅も広がり、ビジネスパーソンとしてレベルアップできるのではないかと思い、2021年２月から、ビズメイツのレッスン受講をスタートしました。

元々勤めていた商社では、英語を使う機会はなかったのですが、転職先の商社は、海外のサプライヤーが主な取引先であるため、ウェブ会議や電話、メールでのやりとりが日常的に行われる環境です。転職の面接の際、英語でのコミュニケーションの可不可について聞かれた際、「問題ありません」と担当者の方にお伝えしたのですが、「今すぐ、海外のサプライヤーと胸を張って交渉できますか？」と聞かれたら、正直、そこまでの自信はありませんでした。入社後、直ちに英語で交渉を行う必要があったわけではないのですが、今後のことを考えると、英語力のレベルアップを図ることは不可欠でした。内定を受けてから入社するまでの2ヶ月間で、英語力をある程度のレベルにまで引き上げたいと思い、プロの方のお力を借りて頑張ってみようと、2021年4月からBizmates Coachingの受講を始めました。

初回のコンサルティングでは、英語力テストを行ったほか、自身が直面している英語学習の課題や目標についてヒアリングしていただきました。当初の私の目標は、入社するまでの限られた時間の中で、できる限り英語力を向上させることでした。「待ったなしの状況なので、特急でお願いします」とお伝えし、半年、1年をかけて行うことを可能な限り前倒しにしていただけるよう、リクエストしました。いろいろとお話する中で、現状の自分の英語レベルや、課題を克服するためにやるべきことが分かったので、とても有意義な時間でした。

英語学習に対するKotaさんの本気度が、ひしひしと伝わってきました。明確な目標があり、ベースとなる英語力はすでにお持ちでしたので、あとは、目標とするレベルにスピード感をもって近づけていくために、どの程度の負荷を掛けていくかということだけでした。負荷が高くなれば、その分だけ、課題をこなすためにより多くの学習時間が必要になりますし、成果に対して求めるクオリティも格段高くなります。英語学習は継続してこそ、実になるものですし、最初から負荷を掛けすぎることで、こちらが出鼻をくじいてしまわないかというのが、ある種の懸念事項でした。しかし、ヒアリングを進める中で、「一度、コツさえ掴んでしまえば、自主的にどんどん学習を進めていける方だろうな」と思いました。結果、予想通りでしたね。私が懸念するまでもなく、いつもこちらの期待を上回る成果を上げてくださっています。